
2025年11月8日配资官方,王者荣耀KPL(王者荣耀职业联赛)年度总决赛首次在国家体育场“鸟巢”举行。赛前,KPL王者荣耀职业联赛负责人、联盟主席黄承接受北京青年报采访,回顾KPL九年发展历程,分享赛事落地鸟巢背后的战略思考。从“草台班子”到国家体育场“鸟巢”,黄承将移动电竞的九年发展定义为一场“聚沙成塔”的历程,并指出“拥抱每一件新事物”是走到今天的关键。
北青报:在你看来一个职业联赛有一支王朝战队,对于联赛发展的积极意义是什么?
黄承:其实不仅是KPL,每一个成熟的职业体育联盟,都会不可或缺地出现在某一个时期中,有一个统治的队伍和统治的个人出现的情况,我觉得这是一个竞技体育联盟相对成熟的标志。有王朝,自然就有衰落。我们进入年度六强时,看到社区有一个标题是“AG和它的亚军队伍们”。很开心看到每一场淘汰赛这些亚军队伍都给AG带来足够多麻烦,我相信今晚狼队和AG也会迸发出前所未有的火花。
展开剩余65%北青报:你认为中国的电竞产业是怎么一步步走到今天的规模?在这个过程中有哪些比较重要的时间节点?
黄承:我不一定能代表整个行业的发展,从KPL的发展角度来说,好像没有说我们做对了哪一件事情,会让整件事情变得美好。在这九年的发展中,团队一直秉承勇于创新,勇于正视错误,积极改变,并且我们希望聆听更多玩家的声音,每件事情都尽全力去做,这是一个聚沙成塔的过程,才能够让团队在九年之后走到鸟巢。回顾过往,其实不是每一件单独的事情我们都做对了,而是我们愿意拥抱每一件事情。我们也被叫“草台班子”很多年,但是我们还是正视这件事,希望能够吸取经验进而发展。
另外一个比较关键的点是在中国整体经济的发展,我们也乘上了互联网发展的快船。我们享有优秀的基建,享有互联网快速发展,享有4G、5G网络,手机端各种各样的发展,会让大家更轻便、更直接地能够接触到移动电竞,能够更快捷地看到它的内容。我们的选手和精彩的比赛内容也能够很容易地传递到每一个人的手上。
北青报:在这过程中有哪些让你印象深刻的事情?
黄承:我们做了很多新的尝试。现在看好像都是当时很明智的举措,但实际当时我们也不是很清楚它能发展到现在。如果从赛事来讲,全局BP的发明和创造是有帮助整个行业从竞技性到观赏性和深度的发展,KPL推出全局BP,现在主流的游戏竞技赛事也基本上是按照全局BP模式去用了,我们过往竞赛模式也逐步淡出了我们竞赛的视野。这个事情到底是不是一个关键的事情?我觉得也不一定是。
北青报:你曾强调要寻找适合中国电竞发展的道路,那KPL在这方面取得哪些进展?
黄承:对,我一直在讲我们KPL的发展,或者说我们移动电竞的发展,肯定要结合我们的实际情况,这一点我们自己感触比较多的是,在地域化工作上逐步找到一些感觉。从2018年开始我们做全民地域化的工作,到真正落实落地,花了三年多、四年的时间。我们在线上让俱乐部跟当地发生更多连接后,也积极去跟俱乐部共建,希望能有更多俱乐部主场落地,让电竞更便捷地走到每一个观众身边。电竞联赛的转播和传统的体育转播成本是不一样的,会非常高昂。这使得我们推行适合中国特色的电竞联盟和赛事,目前开展还是有一定的成效,我们正在努力搭建一个移动电竞领域的“中国方案”。
文/北京青年报记者 王磊
编辑/李涛配资官方
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