配资官方江苏的农商行，也办了场“苏超”

2025年，江苏省城市足球联赛（“苏超”），成为现象级赛事配资官方，这项业余赛不仅舆论热度远超职业赛，更向全社会阐释了地方体育、文旅、消费以及公共服务的无限潜力。

“苏超”的成功，启发了外省联赛诸如“赣超”“湘超”“川超”的筹办，也点燃了本土业内赛的热情。

从8月中旬到10月中旬，江苏地区的农商行也办了一场自己的“苏超”——由江苏农商联合银行主办的全省农商银行系统职工足球联赛。

在长达两个月的周期，江苏地区的61家农商行之间进行了百余场对决，10月19日决赛结果显示，最后冠军由江苏地区资产规模最大农商行——江南农商行摘得。

农商行自己的“苏超”

江苏省农商银行系统共有61家农商银行，其中6家农商行成功在A股主板或中小板上市，是国内聚集上市农商行最多的地区。

江苏农商联合银行于今年3月正式创立，完成了当地省联社改革，江苏农信系统进入了新的历史阶段。

借着“苏超”热度，江苏地区61家农商行于8月中旬开启了足球联赛——“江苏农商银行系统职工足球联赛”。

由于每家农商行代表的是当地支持小微、“三农”发展的金融力量，这场行业赛充满普惠金融元素。

据了解，江苏省内的61家市级农商行、县域农商行，组成了61支队伍，激战了121场对决，经过“61进32”“32进16”“16进8”的晋级比赛，最终在8强队伍中，由江南农商银行与常熟农商银行的员工球队突围晋级决赛。在10月19日的最终决赛中，江南农商行队以点球4:2战胜常熟农商行队，赢得冠军。

根据江苏农信系统披露的赛事信息，这场为期两个月、以周末为主的行业赛，吸引了60万人次在线观赛，各代表队借助比赛契机同步组织了103场交流活动。

“苏超”的出圈，与江苏13个地级市的“地域梗”密不可分，如南京与苏州的“龙头之争”、徐州与宿迁的“楚汉争霸”、淮安与扬州的“淮扬菜之争”等。

而农商行这场以球为媒的金融赛场，也玩“地域梗”，如在海安农商银行与高邮农商银行的赛事对决中，打响的口号是：当“禽蛋之乡”遇上“咸鸭蛋之都”。

不同的是，与“苏超”的“比赛第一，友谊第十四”相反，此次农商行之间比赛颇为友善。两家农商行比赛对决前，要先公开书信往来一番，互用古文“商业互夸”，就怕因赛场上冲得猛，伤了和气。

“今番赛场相见，虽为竞技，实乃雅集。”常熟农商行9月22日在其官方微信公众号《致江南农商银行同仁书》一文中，大表两家银行的同行之谊：“虽分处苏常二地，然志同道合，携手共进，如琴瑟和鸣，似松筠相映。两行互派英才，交流研习，共育栋梁；齐助乡村振兴，深耕沃土，惠泽三农；同践普惠金融，润泽小微，服务民生。”

“常州与常熟，一为龙城，一为琴川，同根同源于吴地烟水，情谊绵长似古运河流淌不息。”江南农商行在《复常熟农商银行同仁书》中亦表达两家银行所背负的普惠金融使命：

“忆往昔，两地商旅往来，舟楫穿梭，互通有无；看今朝，贵我两行在普惠金融、乡村振兴、小微服务等领域的合作愈发紧密——互派骨干交流互鉴，共培金融新生力量；携手深耕农村沃土，打通金融服务‘最后一公里’；并肩践行普惠理念，润泽小微企业成长。”

从江苏农商系统整体经营成绩来看，截至2025年6月末，江苏全省农商银行系统资产总额5.04万亿元，存、贷款余额分别为4.13万亿元和3.25万亿元，存贷款余额均居江苏省内银行业首位。

来自农商行的“苏超双星”

“苏超”每个城市的球队球员，来自当地各行各业，而“苏超”的出圈，让球队中的业余选手有了“明星”般的关注度。

其中，来自农商行系统的有两位球员：一位是苏州队球员肖徐辉，就职于常熟农商行；一位是常州队球员王海宁，就职于江南农商行。

两位被江苏农商行系统称为“苏超双星”，巧合的是，两位都是各自银行的小微客户经理。可以说，肖徐辉和王海宁在过去一段时间的节奏是：白天追随着小微客户跑，晚上和周末在绿茵场上奔跑。

“白天，他是小微客户经理，用‘足球式团队配合’服务小微客户。周末，他驰骋赛场，即使比赛拼到脚抽筋，周一照样准时拜访客户。”常熟农商行微信公众号文章对肖徐辉如此描写。

截至今年6月末，常熟农商行单户授信1000万元及以下普惠型小微企业贷款余额1043.45亿元，贷款户数21.33万户。

券商中国记者于今年8月份采访到了江南农商行“苏超”球员王海宁，他是该行小微贷款事业部的客户经理。在今年“苏超”启动阶段，他主动应征，参加了“苏超”常州队的集训和比赛，在球队担任前锋、边锋。

征召入队前，王海宁没有想到今年夏天的“苏超”热度会如此之高。原本的地方业余联赛，竟然引发了全民关注，让王海宁也成为这家银行的“明星”。

“行里面认识我的人多了起来。”王海宁表示，更有趣的是，在参加“苏超”集训和比赛期间，他由此认识了一些小微客户，顺便拓展了自己的业务。